Advies & Ondersteuning

Advies en ondersteuning

Aankoopbegeleiding appartement.
Na aankoop van een appartement bent u direct lid van een Vereniging van Eigenaars van het complex waar het appartement onderdeel van uitmaakt. Dit lidmaatschap is niet opzegbaar. Omdat lid zijn van een VvE grote financiële gevolgen voor u als koper kunt hebben, is het van groot belang om voor aankoop goed op de hoogte te zijn van de situatie binnen de VvE. Vragen die u zichzelf in ieder geval moet stellen zijn:

• Hoe is de staat van onderhoud;
• Is er een actueel MJOP;
• Zijn er voldoende financiële reserves om het onderhoud te kunnen betalen;
• Staat de VvE bijdrage in verhouding tot de geprognotiseerde onderhoudskosten;

Wij kunnen ons goed voorstellen dat het ingewikkeld is om bovenstaande zaken helder te krijgen voor aankoop van een appartement. U bent immers druk met andere zaken bezig. Bovendien is het vaak lastig om duidelijkheid te krijgen uit de VvE stukken als u hier geen of minimaal ervaring mee hebt. Kompas VvE Beheer kan u helpen. Tegen een vast tarief onderzoeken wij of de VvE gezond is. Dit voorkomt dat u mogelijk voor zeer vervelende verrassingen komt te staan.

Neem contact met ons op voor meer informatie.

“Strategisch overstapstraject met Kompas VvE Beheer”

Strategisch overstaptraject

We zetten vier cruciale stappen

1. Huidige situatie
Waar staat de VvE nu. Wat is de financiële positie? Wat is de onderhoudsstaat? Welke kennis is er. Hoe groot is de betrokkenheid onder de leden? Wie zijn de mensen die de kar trekken?

2. Gewenste situatie
De toekomst van de VvE hangt samen met de visie en ambitie van het bestuur. De ontwikkelingen binnen en buiten de VvE geeft richting aan de visie. Wat hebben we nodig om samen de VvE daar te krijgen waar het naartoe wil groeien.

3. Conclusies en uitdagingen
Wanneer we de huidige en gewenste situatie helder hebben, kunnen we conclusies trekken over de uitdagingen waar we samen voor staan.

4. Tijd voor actie
Aan de visie hangen we doelstellingen, speerpunten, verantwoordelijkheden en deadlines op, zodat we korte termijn (1-2 jaar), middellange
(2-5 jaar) en lange termijn (5 jaar +) helder hebben en we kunnen gaan werken aan de toekomst.